Comunicación Colaborativa para la Integración de Equipos de Trabajo

Visión general

INICIAMOS: 3 de marzo 2025 – 06:30 p.m.

¿Quieres transformar tu forma de comunicar para lograr resultados efectivos en tu equipo? En este curso aprenderás a fomentar la colaboración, manejar conflictos constructivamente, adaptarte a los cambios, alinear objetivos y asegurar el cumplimiento de acuerdos.
Descubre cómo convertir la comunicación en tu herramienta clave para el éxito, mejorar la integración de tu equipo y alcanzar metas concretas. ¡Lleva a tu equipo a nuevos niveles de productividad y colaboración!

Objetivo General:

Al finalizar el curso, los participantes estarán habilitados para fomentar la colaboración efectiva en equipos de trabajo mediante una comunicación abierta y asertiva, manejar conflictos de forma constructiva, adaptarse a los cambios organizacionales, alinear objetivos comunes, proponer soluciones innovadoras y garantizar el seguimiento y cumplimiento de acuerdos, promoviendo la integración y el logro de resultados en sus entornos laborales.

Currículum

5 secciones
10 lecciones
5 horas

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Marco Teórico de la Comunicación Colaborativa para la Integración de Equipos de Trabajo
Al finalizar este tema, los participantes entenderán los conceptos fundamentales de la comunicación colaborativa para la integración de los equipos de trabajo y las habilidades blandas asociadas a este enfoque.
3
Beneficios del Cambio para la mejora de la comunicación en los equipos de trabajo.
Al finalizar, los participantes conocerán los beneficios de los modelos de cambio (Kurt Lewin, las 8 Etapas de Kotter, ADKAR) y cómo aplicarlos para mejorar la comunicación colaborativa, promover la integración efectiva de los equipos de trabajo, y potenciar su desempeño grupal.
3
Dinámicas para el Desarrollo de la Comunicación Colaborativa
Al finalizar este tema, los participantes identificarán los elementos clave del método de precisión para mejorar su comunicación colaborativa, aplicarán las herramientas del método para establecer mensajes claros y efectivos en su trabajo en equipo, y reducirán el margen de error en su comunicación con los demás, promoviendo una mayor integración y colaboración entre los miembros.
2
- 3.0
  Tema 1: Método de Precisión en la Comunicación Colaborativa
- 3.1
  Tema 2: Técnicas de Escucha Activa en la Comunicación Colaborativa
Dinámicas para el Desarrollo de la Retroalimentación para la Integración
Al finalizar este tema, los participantes aplicarán la técnica de retroalimentación para proporcionar comentarios efectivos y fomentar el crecimiento personal y profesional en su comunicación colaborativa, mejorando así la integración y el desempeño del equipo.
1
- 4.0
  Tema 1: Técnica de Retroalimentación en la Comunicación Colaborativa
Estrategias de Fijación de Objetivos en la Comunicación Colaborativa
Al finalizar este tema, los participantes estarán habilitados para aplicar el modelo SMART en la comunicación colaborativa, definiendo objetivos claros, alcanzables y medibles, así como utilizando estrategias efectivas para mantener un enfoque alineado y productivo en su trabajo en equipo.
1
- 5.0
  Tema 1: Modelo SMART

Instructor

Roberto Garrido Cárdenas

El Mtro. Roberto Garrido Cárdenas es un destacado profesional con más de 25 años de experiencia en desarrollo humano, liderazgo y coaching, enfocado en la transformación personal y organizacional. Es fundador y director de Mind On: Metodologías Innovadoras para el Desarrollo y Optimización de Negocios, una empresa dedicada a desbloquear el potencial de personas y organizaciones mediante formación, coaching, consultoría y estrategias personalizadas.

Cuenta con una Maestría en Administración por el Instituto de Estudios Universitarios de Puebla y una Licenciatura en Administración de Empresas por la Universidad Cristóbal Colón de Veracruz. Además, ha fortalecido sus competencias gerenciales a través de un Diplomado en el Tecnológico de Monterrey y certificaciones internacionales como Practitioner y Máster en Programación Neurolingüística (PNL) por Quantum Leap Inc.

El Mtro. Garrido es autor de cuatro libros que abordan el desarrollo personal, la toma de decisiones y el propósito de vida. Es creador de la metodología "Manual Operativo de la Mente", una innovadora herramienta para superar bloqueos mentales y emocionales, y ha liderado proyectos transformadores con empresas como Cervecería Cuauhtémoc-Moctezuma, Sabritas, Nestlé y el Instituto Mexicano del Petróleo.

Como conductor y productor del programa televisivo "Desarrollo Humano: Saca lo Mejor de Ti" y creador del canal de YouTube "Mind On: Libera tu Mente", ha inspirado a miles de personas a liberar su potencial. Su enfoque integrador y dinámico lo convierten en un líder transformador en temas de liderazgo consciente y desarrollo humano.

Requisitos

✔ Señal de internet.
✔ Dispositivo electrónico (Computadora, Laptop, Table, Smartphone)
✔ No se requiere experiencia previa, solo el deseo de aprender y aplicar herramientas prácticas que transformen tu manera de comunicar y liderar.

Caracteristicas

El curso combina exposiciones breves y dinámicas prácticas enfocadas en la autoconciencia. Incluye ejercicios interactivos, análisis de casos y actividades reflexivas, asegurando un aprendizaje activo y aplicable.

Audiencia objetivo

✔ Profesionales que trabajan en equipos colaborativos: Líderes, jefes de área, coordinadores, encargados de proyectos y empleados que desempeñan roles dentro de equipos laborales.
✔ Emprendedores: Que buscan mejorar la comunicación efectiva para lograr una integración óptima en sus equipos de trabajo.
✔ Estudiantes próximos a ingresar al mercado laboral: Que quieren desarrollar habilidades blandas para facilitar su integración en futuros equipos.
✔ Personas interesadas en mejorar sus habilidades de liderazgo y comunicación: Que buscan estrategias para fomentar el trabajo en equipo, gestionar conflictos y adaptar su estilo comunicativo en entornos laborales.